Logo là hình ảnh thương hiệu, logo cũng là hình ảnh đọng lại trong tâm trí khách hàng sâu đậm nhất và đằng sau nó có thể là cả một câu chuyện có tính triết lý. Bạn có biết rằng ẩn sau logo trái táo khuyết đơn giản trên mỗi chiếc iPhone, iPad là những câu chuyện hết sức thú vị? 

Ngành chăn nuôi truyền thống nói chung, và chăn nuôi gà nói riêng có đặc điểm, thường áp dụng các giải pháp công nghiệp, để tăng năng suất, mà ít khi quan tâm tới chất lượng. Giải pháp vừa có ưu điểm, vừa là điểm "chí mạng" của ngành chăn nuôi.

Nằm liệt giường và cô đơn với chứng rối loạn miễn dịch, Boufarhat đã mơ về một ứng dụng hội nghị trực tuyến. Hai năm sau, nó đã có trị giá 5,7 tỷ USD.

Giải Nobel Kinh tế năm 2021 đã thuộc về 2 nhà kinh tế học người Mỹ và một nhà kinh tế học Canada nhờ trả lời được những câu hỏi quan trọng đối với xã hội thông qua các thí nghiệm tự nhiên.

Coca Cola và Pepsi từ hàng trăm năm nay đã luôn được người ta nhắc tới như là một cặp kỳ phùng địch thủ, đối đầu không khoan nhượng. Mặc cho khoảng cách về không gian, thời gian và văn hóa, Coca Cola và Pepsi vẫn luôn luôn rượt đuổi nhau không ngừng nghỉ, ở tất cả mọi nơi, nhà hàng, siêu thị, quán xá, sân vận động cho đến các vùng lãnh thổ.

Khi nhắc đến nước ngọt có gas, người tiêu dùng sẽ nhớ đến ngay là Coca-Cola và Pepsi. Không ít người thấy hương vị của 2 thương hiệu này như nhau nhưng cũng có nhiều người chỉ ưa thích 1 trong 2 mà thôi. "Trên toàn quốc nhiều người thích hương vị của Pepsi hơn Coca-Cola", Pepsi tuyên bố trong mỗi quảng cáo.

Các dòng sản phẩm đồ ăn nhanh đang càng ngày càng bị lên án tại các nước phát triển vì là thủ phạm chính gây ra tình trạng béo phì. Thói quen mua sắm của người tiêu dùng đang thay đổi, hướng nhiều hơn tới các sản phẩm giàu dinh dưỡng, tốt hơn cho sức khỏe. Ở một trong những thị trường tiêu thụ đồ ăn nhanh lớn nhất thế giới là nước Mỹ, các hãng đồ ăn nhanh nổi tiếng đang phải vật lộn trong cuộc chiến sinh tồn này.  

Người lãnh đạo dù thông minh đến mấy cũng có những lúc “lỡ lời” và thậm chí còn có thể bột phát thành những câu nói gây phản cảm đối với người nghe. 

Trước khi lấy Elon Musk là hình tượng và học hỏi theo, nhất là phong cách lãnh đạo kiểu “nano-manager” bạn cần phải ghi nhớ lời cảnh báo sau: Đây là cách thức kinh khủng nhất để bắt nhân viên của bạn hoàn thành chỉ tiêu.

Vào ngày 27/5 vừa qua, tên lửa đẩy Falcon của SpaceX đã hạ cánh thành công lên mặt biển lần thứ 3. Nếu tính cả 1 lần hạ cánh thành công trên mặt đất trước đó, đây là thành công thứ tư của SpaceX, công ty đầu tiên do Elon Musk thành lập và lãnh đạo sau khi thu được hàng trăm triệu USD từ thương vụ bán lại PayPal.